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跑步机、划船机、动感单车……如果你问健身房的老手，他们很可能会向你解释这些健身器材的好处。
不过，如果问国内健身房这些器材是哪里生产的，知道的人并不多。
经常看正解局文章的朋友一定猜到，这个行业一定是被中国的一个小县城“承包”了。 是的，它就是山东省德州市宁晋县。
原本与中国健身产业毫无关系的宁津县，不到20年的时间，已成为国内外知名的商用健身器材基地，占据国内市场70%以上、全国健身器材市场60%以上。出口市场。 不得不说，这是一个奇迹。
更神奇的是，这些本土企业最早的产品居然是他们自己按照画册上的样子制作的。
01
国内健身房70%的器材都是宁津制造
山东省西北部的宁津县曾经以杂技和斗蟋蟀闻名。 现在，它以健身器材产业而闻名。
2001年之前，宁津根本没有人知道什么是健身器材。 短短20年时间，这里已成为中国商用健身器材的大本营。
可生产力量器械、动感单车、划船机、跑步机等十几个系列、300多个品种的商用健身器材以及家用健身器材以及高、中、低端产品。 。
中国健身器材行业销售收入
宁晋生产的商用健身器材国内销售份额占市场70%以上。 此外，宁津健身器材出口市场还占60%以上，客户遍及美国、法国、印度、俄罗斯、意大利以及欧美、东南亚等100多个国家和地区。
健身器材产业已成为宁晋乃至德州市的支柱产业。 四年前，宁津荣获“中国健身器材生产基地”称号。 当年健身器材产业整体规模达到300亿元。
宁晋不仅成为健身器材研发、制造基地，这些农民自己创办的企业也逐渐从小作坊发展成为国内外知名品牌，甚至国家级高新技术企业。
宁津县117家健身器材生产企业中，规模以上19家。 其中，最早从事该行业的麦宝和、博德隆，现已成为国家高新技术企业，年产60万套。 这两家企业同时也是省级工业设计中心和企业技术中心。
宁晋县领先的健身器材企业之一
像宁晋这样的大大小小的企业手里都掌握着近百项专利。 他们有的从事高端产品并自主开发，有的依靠OEM出货。 他们占领了高中低端所有市场。 凭借几乎所有原材料和配件国产化的优势，席卷了国内商用健身器材市场。
但谁能想到，20年前，这个行业在宁晋完全是一片空白。 这些未来的巨头甚至从未见过健身器材是什么样子。
02
小工匠开创大产业
宁晋第一个“吃螃蟹”的人是现任麦宝和健身器材有限公司董事长赵世龙。
2001年，27岁的赵世龙根据一本健身器材画册，花了两个月的时间设计图纸云开·全站apply体育官方平台，和一群工人一起制作了宁津第一台健身器材。
宁津从手工制造开始，现在使用机器人焊接
这一切都要从他16岁那年开始。
那一年，一心创业的赵世龙进入叔叔的机械厂，开始学习制作丝机配件。
他的才华从那时起就开始显现。 进厂几个月的时间，他就能够独立操作所有机床，很多工序都一目了然。 没过多久，他就开始考虑改进工艺流程。 他的工资是计件工资，但随着技术改造，他的工资增加了十倍。
就这样干了7年，赵世龙从叔叔的工厂“毕业”，当了老板。 他和弟弟凑钱一起开了一个小作坊。
他的第一桶金其实是他自己赚来的。
当时农村需要一种草板来建造大棚，但生产草板的机器大多是日本已经淘汰的榻榻米编织机。
他看到这是一个商机云开·全站appkaiyun官网，但他没有钱买机器。 他应该怎么做？
然后自己做。 他带着工人画草图、设计图，花了二十天时间才制作出原型。
也许是运气好，也许是因为他有技术。 他建造的机器实际上与日本设备的机械原理完全不同，但恰好成功了。 也正是通过这一点，赵世龙赚到了他的第一桶金。
时间来到2001年，当时国内健身行业才刚刚起步。 最先这样做的台商开始在南方建厂，准备瓜分大陆市场。 赵世龙听说南方健身器材市场蓬勃发展，便前往上海体博会寻找商机。
2020年体博会上，仅宁晋就有39家参展企业。
在赵世龙眼中，这些健身器材比制作丝机的小零件要简单得多。 他越看越兴奋。 回到家后，他一头扎进从展览带回来的一堆相册里。
他也想出了和之前一样的想法。 与其用别人的图纸做别人的品牌，还不如做一个自己的品牌。
说干就干，赵世龙就按照相册里的照片开始摸索。
两个月过去了，我只是看图片，就把整套设备的图纸全部搞出来了。 我带着工人们从元旦一直到春节前，终于做出了两个满意的样品。
因为当时我们主要靠仿制和贴牌，所以价格就成了最大的优势。 真正让赵世龙留住客户的是他的技术，他可以按照客户说的去改变。
于是，宁津第一个健身器材品牌“九龙”（宝德龙的前身）在赵世龙兄弟的手中诞生，市场也越做越大。
03
从健身到健康，从制造到智能制造
故事还没有结束。 接下来云开·全站apply体育官方平台，就是兄弟“分离”的故事。
赵世龙第一口螃蟹就成功了，大大小小的健身器材工厂开始在宁晋县兴起。 大家复制了“九龙”的成功模式——仿制、贴牌。
虽然此时的“九龙”已经是宁津健身器材行业的佼佼者，但这并没有让赵世龙松口气，因为他似乎觉得，如果没有核心竞争力，最终的结果将是被困在低端市场以及中高端市场。 而大部分利润将被国外品牌掠夺，陷入仿制代工厂的价格战。 最终，双方都会输。
因此，赵世龙决定放弃“传统”模式，脱离宝德隆，重新创办麦宝和。 他加大了研发、创新和售后服务的投入，斥资数百万建立了研发中心。 他不仅自己掌握了工艺，还提供了配套设施。 供应商和供应商提供技术。
这一次，他在短短几年的时间里，让公司成为了国内一线品牌，也推动了当地整个产业链的完善。 还帮助宁晋健身器材产业形成了“宝德隆、麦宝和、大胡子”品牌。 “三巨头”领跑，整个产业环境健康发展。
“老大哥”博德隆也经历了类似的转变。 过去，Boardron更注重产品外观和配色，但新品一推出，价格就被仿制压低，甚至出现滞销。
直到他们与高校合作科研、开发新产品，才打破了市场因技术和专利壁垒而造成的模仿和价格战的“坚冰”。
缺乏技术创新的国产健身器材在国际市场上仍扮演着追赶者的角色（来源：华晶智能网）
其实，除了有“能人”带头之外，宁津成为中国健身器材生产基地还有一个容易被忽视的重要原因。
宁津历来被誉为“小炉匠之乡”。 铸造金属制品业十分发达。 早在健身器材行业兴起之前，这里就是“中国五金机械工业城”。
正是因为有五金机械产业的基础和麦宝河等大厂的“育人”，再加上健身器材基本“铁”的产品特性，才让宁津拥有了自己完整的健身器材产业链。 。
它有多完整？
塑料件、铸钢、机械零件加工均在当地生产。 其中，力量训练器材的零部件100%本地生产。 除了电子零件和腰带外，有氧运动器材也实现了国产化。
不要低估它的力量。
完整的产业链可以培养大量的技术工人。 宁津“三巨头”都是由创始人创办的。 而且配套设施齐全，价格更有优势。 这些白手起家的企业就不用多说了。
拥有完整产业链的另一个巨大优势是可以带动整个产业的转型升级。
宁津健身器材产业从无到有，是当地产业升级的一个缩影。
作为当地的支柱产业，宁晋的健身器材产业实际上脱胎于纺织配件产业。
从产业链底部的五金加工业开始，健身器材、电梯制造两大产业崛起，带动五金制品、汽车零部件等行业进入。 污染严重、产能低下的小作坊被淘汰。 这可以说是宁津产业的第一次升级。
宁晋的第二次产业升级发生在健身器材支柱产业从无到有的崛起过程中。
宁津健身器材产业的崛起，除了自身优势外，还得益于抓住了中国体育健身产业的趋势
正如我们之前提到的，在“三巨头”行业的早期，大量以前做机械加工的小工厂和作坊推出了健身器材。 没有技术创新，只能靠山寨外观和价格。 战争。
下游企业的质量意识和创新意识被唤醒后，带动当地产业链上游，同时分享大厂商研发技术的红利，产业升级成为水到渠成的事情。
这也使得宁津成为中国健身器材行业最具发展潜力的产业集群。
如今，在与中科院、南开大学等科研机构开展科研合作，与华为及国外高端健身器材厂商对接后，宁津正在将健身器材从商用拓展到家用、竞技、康复等领域。领域，开发智能监控、可穿戴设备等智能产品。
从健身到健康，是企业的机遇，从制造到智能制造，是行业的大势和未来。
去年，宁津荣获“中国健身器材行业发展特别贡献奖”，这是对其十几年来占据国内70%市场份额的认可。
当然，我们期待宁津下次获奖，因为理由不再是“和美国一样的产品，但我们的价格只有它的30%”。
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