2009-2012年中国健身俱乐部市场调查及发展趋势研究报告 【发布日期】2008年11月 【报告格式】印刷版/电子版 【寄送方式】EMS/E-MAIL 【报告页数】75页 【报告价格】文字版： 6800元 电子版：7000元 两个版本：7500元 【英文价格】 文字版 14000元 电子版 14500元 两个版本 15000元 【订购电话】：****-***** 295254072962540771325193391 中国商业智能网网站(http:\/\/.askci) 摘要本报告详细描述了中国健身俱乐部行业的经营环境，重点研究和预测了其下游行业发展和健身俱乐部的需求。 改变长期和短期趋势。 针对当前行业发展面临的机遇和威胁，我们对健身俱乐部行业的发展提出了投资和战略建议。 本报告以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表，帮助健身俱乐部企业准确把握行业发展趋势，正确制定企业竞争策略和投资策略。 我们的主要数据来自国家统计局、国家信息中心、海关总署、中国健美协会等行业权威专业研究机构以及我中心实地调查。 本报告整合多个权威机构的数据资源和专家资源，从众多数据中提取准确、真正有价值的情报kaiyun欧洲杯app，并结合行业环境，从理论到实践、宏观和微观等kaiyun欧洲杯app，从不同角度进行研究分析其结论和意见力求做到前瞻性、实用性和可行性的统一。
这是我中心专家团队经过一年多的市场调研和数据收集精心制作的。 是行业内企业、相关投资公司和政府部门准确把握行业发展趋势、洞察行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争的重要决策依据之一和投资战略决策。 有重要的参考价值！ 目录 第一章 健身俱乐部概况 第一节 健身俱乐部的起源 第二节 2007-2008 年全球健身俱乐部总体经营概况 第三节 2007-2008 年全球主要国家健身俱乐部经营情况 一、美国 2. 日本 3. 德国 4. 英国 第二章 2007-2008 年国外顶尖健身俱乐部竞争力分析 第一节 美国 POWERHOUSEGYM 国际健身连锁俱乐部 1. 公司基本概况 2. 主要服务分析 3. 经营情况中国介绍 第二节 韦德伍兹国际健身连锁俱乐部 1. 公司基本概况 2. 主要业务分析 3. 在中国的经营情况 第三节 WorldGym 世界健身连锁俱乐部 1. 公司基本概况 2. 主要业务分析 3.中国经营情况 第四节 伊扎维德国际健身中心 一、公司基本概况 2. 主要业务 3、中国经营情况 第三章 2007-2008 年中国健身俱乐部经营环境分析 第一节 经营政治环境分析2007-2008年中国健身俱乐部发展状况 第二节 2007-2008年中国健身俱乐部经营经济环境分析 1. 2007-2008年中国GDP增长情况 2. 城乡居民人均可支配收入及恩格尔系数2007-2008年中国居民健身状况 第三节 2007-2008年中国健身俱乐部经营社会环境分析 1. 2007-2008年中国居民消费水平 2. 2007-2008年中国居民健身意识增强 第四章分析2007-2008年中国健身俱乐部发展现状 第一节 2007-2008年中国健身俱乐部类型分析 1. 经营性健身娱乐俱乐部 2. 非经营性体育健身俱乐部 3. 大众健身健身俱乐部第二节 2007-2008 年中国健身俱乐部市场体系构建 基本框架分析 1. 我国商业健身俱乐部市场定位分析 2. 健身俱乐部管理模式亮点分析 3. 健身俱乐部客户服务体系健身俱乐部 第三节 2007-2008 年中国健身俱乐部盈利渠道分析 一、健身俱乐部盈利渠道分析 2. 探索二次消费 健身俱乐部探讨第五章 2007-2008 年中国健身俱乐部上游行业发展分析训练健身器材行业 第一节 我国训练健身器材行业发展概况 第二节 2007-2008 年我国训练健身器材制造业主要经济指标运行分析 一、企业数量分布及增长情况 2投资增长分析三、收入和利润增长第三节健身器材发展趋势分析第六章2007-2008年中国健身俱乐部消费市场分析第一节2007-2008年中国健身俱乐部市场消费者行为特征分析1.消费者注重提高生活质量 2.消费者愿意花钱购买健康 3.消费者对健身市场的需求多样化 4.消费市场诱导性大 第二节2007年中国健身俱乐部营销理念—— 2008年 1.非商业性体育健身俱乐部一般采用生产理念营销方式 2.专业休闲运动俱乐部一般采用运营营销方式 3.有氧健身中心、综合健康康复中心一般采用营销方式。 4、综合健康康复中心采用社会化营销方式。 第三节 2007-2008年中国健身俱乐部市场经营模式存在的主要问题 1.缺乏市场和行业标准、运营规范和专业资质准入 2.专业化程度低 3.普遍存在短期和投机行为市场 4. 管理水平低 第七章 2007-2008 年中国健身俱乐部营销策略分析与研究 第一节着力提高产品质量，树立品牌形象。 第二部分：票价制定分析。 1、根据项目特点定价。 2、根据客户人群收入特征定价。 3、定价必须灵活、具有前瞻性，防止价格战。 第三节消费区域选择原则分析。 1、便民原则 2、绿色环境原则 3、网络覆盖原则 第四节 宣传方式分析 1、注重主流媒体宣传 2、注重健身文化与影视文化媒体结合推广 第五节关系营销分析 1、建立、维护和加强与俱乐部会员的良好关系，在日常服务中加强关系营销。 2、与关联企业共同开发健身市场kaiyun体育登录网页入口，开展关系营销。 3、与政府协调，建立政府关系营销。 第八章 2007-2008 年 2007 年中国健身俱乐部竞争格局分析 第一节 2007-2008 年中国健身俱乐部波特五力模型分析 1. 供应商的议价能力 2. 消费者的议价能力 3. 新进入者的威胁4. 替代品的威胁 5. 行业现有竞争者的竞争 第二节 2007-2008 年中国健身俱乐部同地区竞争状况分析 1. 价格竞争 2. 战略竞争 3. 运营设施竞争 第九章 竞争2007-2008年中国优势健身俱乐部实力分析 第一节 一、企业基本概况 二、企业竞争力分析 第二节 北京青鸟健身俱乐部 一、企业基本概况 2、企业竞争力分析第三节 企业基本概况 2. 企业收入和利润指标 3. 企业资产分析 4. 企业成本费用结构 5. 企业竞争力分析 第四节 1. 企业基本概况 2. 企业竞争力分析5 北京月坛天行俱乐部 一、企业基本概况 2、企业竞争力分析 六、金钥匙健身俱乐部 1、公司基本概况 2、企业发展分析 3、企业经营分析 4、企业竞争力分析 第十章 2009-2012 年中国健身俱乐部发展趋势预测分析第一节2009-2012年中国健身俱乐部商业模式趋势预测分析。 1、网络化、特许经营推动大众化。 2、降低服务成本，利用社会营销提高社会效益。 3.引导全民实施大规模教育培训工程。 更新健康消费理念 四、积极争取政府支持，扩大影响 第二节 2009-2012年中国健身俱乐部市场需求预测分析 第十一章 2009-2012年中国健身俱乐部投资前景分析 第一节 2009年-投资环境分析2012年中国健身俱乐部概况 1、人民群众健身消费需求快速扩大。 2、多元化、专业化、综合化的服务市场逐步扩大，服务内容比重日益增大。 3、健身娱乐市场可有效拉动居民消费有望得到政府的进一步支持。 四． 人们的健康需求由被动治疗转变为主动预防保健。 第二节 2009-2012 年中国健身俱乐部投资机会分析。 第三节 2009-2012 年中国健身俱乐部管控建议： 1. 建立服务标准和规范 2. 注重人员选拔和培训 3.加强与客户的沟通 4.及时处理客户投诉 图表 目录 部分图表 2006年美国健身市场消费水平图 2003年-2008年第三季度中国GDP总量及增长趋势 中国工业增加值及增长第一2008年三季度中国农村人均纯收入增长趋势图2003-2008年中国城镇居民可支配收入2003-2008年居民收入增长趋势图图表2003-2007年中国人均GDP增长趋势图图表2003-2008中国城镇居民人均消费支出增长趋势图图表图表国内外健身俱乐部盈利渠道对比图图表2006-2008年中国训练健身器材企业数量增长图图10中国训练健身器材制造企业分布2008年 图11 2005-2008年中国训练健身器材制造业总资产增长趋势 图12 2005-2008年中国训练健身器材制造业销售收入增长趋势 图13 2005年-2005年利润总额增长趋势2008年中国训练健身器材制造业 图14 青岛英派斯（集团）有限公司2006-2007年销售收入 图15 青岛英派斯（集团）有限公司2006-2007年盈利指标 图16 盈利能力青岛英普尔斯（集团）有限公司 2006-2007 年情况 图 17 青岛英普尔斯（集团）有限公司 2006-2007 年资产经营指标状况 图 18 青岛英普尔斯（集团）有限公司 2006-2007 年2006-2007年股份有限公司资产负债能力指标分析图19 青岛英派斯（集团）有限公司2006-2007年成本费用构成图20
